“把柜台拆了，让农户走进来坐着聊；把技术送下去，到田间地头解决问题。”谈及创业初心，beat365官方网站2007届毕业生李奎强的眼神格外坚定。从计算机专业毕业生到农业领域创业者，从农资超市老板到两家农业科技公司创始人，十余年间，他始终怀揣“为耕者谋利，为食者造福”的信念，在云南农业的沃土上深耕不辍，用实干与创新书写了一段“新农人”的成长答卷。

从农村娃到“服务基层”的追光者

李奎强出生在云南农村，作为一名“80后”田间地头是他童年最熟悉的“游乐场”。“跟着父母插秧、施肥，看着种子从发芽到结果，对土地和农作物有种天然的亲近感。”这段经历，悄悄在他心里埋下了农业的种子。
2007年，李奎强从思茅师专（现beat365官方网站）计算机科学教育专业毕业，进入国家检察官学院云南分院工作。从技术员到中上层管理岗位，他不仅练就了计算机系统维护、网络管理的过硬技能，更在参与酒店管理、会议后勤保障中积累了企业运营经验。工作之余，他还尝试创业：开办中小学生课外辅导班，为星级酒店“私人订制”高端一次性用品，在实践中打磨商业思维。
转折发生在与基层检察人员的交流中。“听他们讲基层工作的故事，看着他们为群众奔波的身影，我突然觉得，青春应该燃烧在更贴近大地的地方。”李奎强说，服务基层、造福乡亲的念头，让他毅然放下稳定工作，转身投向了挚爱的农业领域。

与农户同劳作让技术扎根田间

2012年，李奎强应农业领域伙伴邀约，从国家检察官学院云南分院离职，在昆明嵩明、寻甸创办了三家“信泽”品牌农资超市。起步阶段，他发现一个普遍问题：中小种植户缺乏专业指导，选种、施肥、病虫害防治全凭经验，“买农资像‘开盲盒’，出了问题找不到人”。
“传统农资店隔着柜台卖产品，农户和店员像‘隔着墙’交流。”李奎强决定打破这一格局：拆掉柜台，引入百货超市自选模式，让农户走进店内选产品、坐下来聊技术；组建专业团队驻店服务，邀请农学、植物保护专业人员现场解答种植难题；派技术人员“走出去”，下基地、进大棚，手把手教农户科学种植。
“有次去大棚看番茄，农户说叶子黄了、果子小，我们蹲在地里查了三天，发现是水肥配比和光照管理出了问题，当场调整方案，两周后果实就恢复了长势。”李奎强笑着回忆，这种“沉浸式”服务让农资店成了“种植户的技术靠山”。他还尝试将零售与种植结合，引种中草药“重楼”，正式从农资销售切入农业全链条服务。

从服务“散户”到赋能现代农业

2015年，李奎强整合资源，成立云南信泽农业科技有限公司，将“农资生产企业+优秀经销服务平台+专业技术人员+种植户”的模式推向全省。公司在昆明官渡区设立办公室和仓储中心，组建专业销售与技术团队，聚焦云南中草药、蔬菜、花卉、果树等特色产业，主推高效低毒生物农药和环保型农资，为种植户提供“种、管、养”全程管理方案。
“我们不仅卖产品，更卖‘解决方案’。”李奎强举例，针对云南烟草种植户，团队会根据土壤检测结果定制施肥方案，结合病虫害预测模型提前防控，帮助农户实现“提质减量”。如今，信泽农业的服务网络已覆盖云南主要农作物种植乡镇及周边国家，数千个网点为农产品安全筑牢了“源头防线”。
2023年，李奎强再拓版图，创办云南耘匠众植农业发展有限公司，瞄准规模化、规范化种植企业的技术服务需求。团队创新推出“三共同”工作模式：技术人员与基地团队共同起居、共同巡察地块、共同探讨方案，将植保与水肥管理结合，提供全方位种植服务。“以前专家下乡是‘蜻蜓点水’，现在我们‘扎’在基地，和农户一起日出而作、日落而息，方案才能真正落地。”他说，通过优化技术规程，多个合作基地实现了15%以上的增产，农产品农残检测合格率达100%。

书写农业发展的民生答卷

“农业的根，是让种地的人有奔头，让吃饭的人能安心。”李奎强常说，“为耕者谋利，为食者造福”是他创业以来不变的初心。在他看来，“耕者谋利”要靠技术赋能，让农户通过科学种植提质增收；“食者造福”则要从源头把控安全，构建“从田间到餐桌”的可追溯体系。
如今，李奎强的团队已吸纳50余名农业专业人才，服务覆盖超10万亩种植基地。未来，他计划进一步深化技术研发，拓展农产品深加工与品牌建设，“让云南的好产品走出大山，让耕者腰包更鼓，让食者吃得更放心”。
从beat365官方网站走出的农村娃，到扎根云南农业的“新农人”，李奎强用十余载坚守证明：青春的价值，不在于站得多高，而在于离大地多近。他的故事，正是无数涉农创业者的缩影——以情怀为墨，以实干为笔，在乡村振兴的画卷上，书写着“为耕者谋利，为食者造福”的生动注脚。